Wyszukaj po frazie:

Witaj w harmonogramie szkoleń LUQAM!

 
SZKOLENIA    HARMONOGRAM     
 

SIX SIGMA
I PROJEKTY
Six Sigma - poziom Yellow Belt (szkolenie studenckie)

Data: od 17-12-2021 do 19-12-2021
Liczba godzin: 17.5
Miejsce: On-line
Cena: 448 zł brutto
Powyższa cena dotyczy osób posiadających status studenta studiów I, II lub III stopnia, stacjonarnych lub niestacjonarnych. Zgłoszenia na szkolenia studenckie osób prywatnych oraz pracowników firm rozpatrywane sąniĹź indywidualnie
   
W przypadku pytań prosimy o kontakt:
Karolina Antos
szkolenia@luqam.com
+48 12 296 49 31
   

Szkolenie jest wstępem do bardziej zaawansowanych szkoleń, poświęconych metodom statystycznym w strategii Six Sigma. Jego celem jest zapoznanie uczestników zarówno ze strategią Six Sigma jak i strukturą organizacyjną obowiązującą w jej ramach. Program obejmuje omówienie niestatystycznych metod wykorzystywanych w opisie i usprawnianiu procesów w przedsiębiorstwie, jak również wprowadza do prostych zagadnień statystycznych, które są pomocne we wstępnej fazie opisu i analizy procesów. Celem szkolenia jest przedstawienie metodologii Six Sigma oraz zasad jej stosowania do usprawniania procesów w firmie. Szkolenie przybliża aspekty wdrażania Six Sigma i ułatwia kadrze kierowniczej podjęcie decyzji co do dalszych kroków związanych z rozpoczęciem programu.



Program:


1. Six Sigma w zarysie.

   1.1.    Historia.

   1.2.    Definicja i istota Sigmy.

   1.3.    Elementy metodologii.

2. Struktura organizacji Six Sigma.

   2.1.    Zakres ról i odpowiedzialności w projekcie Six Sigma.

   2.2.    Executives.

   2.3.    Champions.

   2.4.    Master Black Belt.

   2.5.    Black Belt.

   2.6.    Green Belt.

3. Model DMAIC.

   3.1.    Define:

      •    Wytyczne dla projektu Six Sigma.

      •    Karta projektu.

   3.2.    Measure:

      •    CTQ – wartość krytyczna dla jakości.

      •    VOC – głos klienta.

      •    SIPOC – mapa procesu.

      •    Walidacja systemu pomiarowego.

   3.3.    Analyse:

      •    Capability – zdolność procesu.

      •    Statystyczne zdefiniowanie procesu.

      •    Identyfikacja potencjalnych X-ów (danych wejściowych).

      •    FMEA – analiza potencjalnych przyczyn i skutków wad.

      •    FMEA projektu.

      •    FMEA procesu.

      •    Opracowanie znaczących X-ów.

   3.4.    Improve:

      •    Wybór najlepszego narzędzia.

   3.5.    Control:

      • Mechanizmy kontroli.

      • Zarządzanie ryzykiem.

      • Uodpornienie na błędy (Poka-Yoke).

      • SPC – statystyczne sterowanie procesem: podstawowe pojęcia, karty kontrolne.

4. Podsumowanie.

5. Test końcowy.

Korzyści:

• Poznanie metodyki Six Sigma: zrozumienie poszczególnych kroków metodyki DMAIC.

• Rozwój kompetencji menadżerskich – pozwalających z punktu widzenia biznesu spojrzeć na problemy firmy.

• Poznanie struktur niezbędnej do praktycznego wdrożenia metodyki Six Sigma w organizacji.

• Poznanie kryteriów jakie powinien spełniać projekt Six Sigma.

• Rozwój kompetencji lidera projektu.

• Umiejętność samodzielnego zdefiniowania i poprowadzenia projektu Six Sigma.

• Duża ilość ćwiczeń prowadzonych podczas zajęć pod nadzorem trenera dotyczących poszczególnych kroków metodyki DMAIC.

Adresaci:

• Osoby zainteresowane tematyką Six Sigma, wiążące swoją przyszłość w przedsiębiorstwach stosujących metodykę Six Sigma.

Charakter: Szkolenie ma charakter wykładu urozmaiconego ćwiczeniami.

Zapisy: W przypadku zainteresowania uczestnictwem w szkoleniu, proszę wypełnić i wysłać internetowy formularz zgłoszeniowy w terminie do 7 dni przed planowaną datą szkolenia. O przyjęciu na szkolenie decyduje kolejność zgłoszeń. Organizatorzy zastrzegają sobie prawo do odwołania szkolenia w przypadku małej ilości chętnych.

Informacje o szkoleniu: student@luqam.com


Po szkoleniu wystawiany jest certyfikat SwissCert w języku polskim i angielskim.


Szkolenie można również zrealizować w ramach programu studenckiego Ekspert ds. Optymalizacji.



Klauzula informacyjna

Zgodnie z art. 13 ust. 1 i ust. 2 ogólnego rozporządzenia o ochronie danych osobowych z dnia 27 kwietnia 2016 r. informujemy, iż Administratorem Państwa danych jest LUQAM Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Kamieńskiego 47 w Krakowie. Dane osobowe będą przetwarzane w celu niezbędnym do realizacji usług zgodnie z
Polityką prywatności.


 

Prowadzący szkolenie:

Trener oraz konsultant LUQAM. Absolwent Akademii Techniczno-Rolniczej (obecnie Uniwersytet Technologiczno-Przyrodniczy) w Bydgoszczy na kierunku Ochrona środowiska. Ukończył studia podyplomowe z zakresu Lean Six Sigma Black Belt na Politechnice Gdańskiej. Swoje doświadczenie zdobywał na stanowiskach Technika produktu, Quality Managera, Inżyniera Projektu, Lidera Projektów, Lidera Procesu. W ramach obowiązków zajmował się nadzorem nad zapewnieniem i rozwojem kompetencji technicznych w zespole, prowadził i zarządzał różnymi projektami rozwoju produktu, nadzorował proces wprowadzania produktu wiodącego, brał udział w projektach rozwoju strategii przemysłowych oraz rozwoju procesów biznesowych, był odpowiedzialny za Akademię Zarządzania Projektami. Zajmował się FMEA produktu i procesu, był odpowiedzialny za działania zmierzające do identyfikacji wariancji procesu oraz produktu jak również za analizę danych w celu wyznaczania CTQ produktu i procesu. W ramach pełnionych obowiązków był również odpowiedzialny za inicjowanie mini-projektów zorientowanych na minimalizacje strat związanych ze złą jakością (koncepcja "7 quality waste"), implementacje filozofii LEAN Manufacturing, przeprowadzanie analiz problemów przy użyciu narzędzi 6 Sigma (Ichikawa, 5Why, inne), kontrole wstępną i kontakty z dostawcami, rozstrzyganie w kwestiach związanych z jakością, walidacje maszyn i urządzeń produkcyjnych w zakresie zdolności dostarczania żądanej jakości produktu, walidacje procedur systemu zarządzania jakością. Swoje kompetencje poszerzał biorąc udział w licznych szkoleniach, m.in. Project Management PMI, Project Management Agile, Lean Management, Auditor Wewnętrzny Zintegrowanych Systemów Zarządzania ISO 9001, ISO 14001 i OHSAS 18001. Specjalizuje się w narzędziach z zakresu Lean Management, Six Sigma, Project Management.
   
Wydrukuj ofertę szkolenia
   
Zapoznaj się z Regulaminem Szkoleń LUQAM


FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY


Krok 1: Wybierz rodzaj formularza zgłoszeniowego


Krok 2: Uzupełnij formularz