Wyszukaj po frazie:

Witaj w harmonogramie szkoleń LUQAM!

 
SZKOLENIA    HARMONOGRAM     
 

NARZĘDZIA
I TECHNIKI
APQP, PPAP

Data: od 06-12-2021 do 07-12-2021
Liczba godzin: 14
Miejsce: On-line
Cena: 1024 zł netto
   
W przypadku pytań prosimy o kontakt:
Karolina Antos
szkolenia@luqam.com
+48 12 296 49 31
   

Proces APQP (zaawansowane projektowanie jakości wyrobu) został rozwinięty przez branżę motoryzacyjną na potrzeby realizacji nowych projektów. Jego głównym celem jest ułatwienie komunikacji oraz zakończenie projektu na czas. Wykorzystywane przez APQP narzędzia dają możliwość m. in. rozpoznania wymagań klienta, zbadanie ryzyka dla nowoprojektowanych wyrobów jak i procesów oraz pozwalają na usystematyzowanie zarządzania nowym wdrożeniem. Uwieńczeniem prac projektowych jest akceptacja produktu i/lub procesu przez klienta. Aby ją uzyskać, organizacja musi przedłożyć dokumentację PPAP, potwierdzającą, że wszystkie wymagania klienta zostały poprawnie zrozumiane a zaprojektowany proces posiada wystarczający potencjał, dający możliwość zaspokojenia zamówień klienta. Narzędzia APQP oraz PPAP stanowią integralną całość, będącą podstawą realizacji projektów nie tylko w branży motoryzacyjnej.



Program:

1. Podstawowe założenia APQP.

2. Identyfikacja potrzeb klienta.

3. Specyficzne wymagania klienta.

4. Fazy APQP:

   4.1.    Planowanie i identyfikacja celu.

   4.2.    Projektowanie i rozwój wyrobu.

   4.3.    Projektowanie i rozwój procesu.

   4.4.    Walidacja wyrobu i procesu.

   4.5.    Sprzężenie zwrotne i działania korygujące.

5. Plany kontroli.

6. Zastosowanie procedury PPAP.

7. Elementy PPAP oraz ich powiązanie z APQP.

8. Poziomy przedłożenia oraz status PSW.

9. Zmiany w procesie lub produkcie a PPAP. 

Korzyści:

• Poznanie podstawowych narzędzi APQP służących do zarządzania projektami w branży motoryzacyjnej.

• Poznanie logiki procesu PPAP, jego powiązania z APQP oraz wymagań, co do związanej z nim dokumentacji.

• Możliwość sprawdzenia w praktyce poznanych narzędzi.

Adresaci:

• Firmy zainteresowane wdrożeniem zarządzania projektami poprzez APQP.

• Przedsiębiorstwa chcące poprawić efektywność projektowania produktów oraz procesów produkcyjnych.

• Pracownicy działów nowych wdrożeń oraz zarządzania projektami odpowiedzialni za prowadzenie projektów.

• Inżynierowie oraz specjaliści odpowiedzialni za projektowanie nowych produktów oraz procesów: technolodzy, konstruktorzy, pracownicy R&D, inżynieria jakości dostaw, inżynieria zapewnienia jakości projektu, zakupy.

• Kierownicy oraz pracownicy działów produkcyjnych realizujących produkcję wyrobów, w szczególności: inżynieria jakości procesu, technolodzy realizacji procesu.

Charakter: Zajęcia mają charakter wykładów oraz ćwiczeń, mających na celu poznanie praktycznych aspektów omawianych narzędzi.

Zapisy: W przypadku zainteresowania uczestnictwem w szkoleniu, proszę wypełnić i wysłać internetowy formularz zgłoszeniowy w terminie do 7 dni przed planowaną datą szkolenia. O przyjęciu na szkolenie decyduje kolejność zgłoszeń. Organizatorzy zastrzegają sobie prawo do odwołania szkolenia w przypadku małej ilości chętnych.

Informacje o szkoleniu: szkolenia@luqam.com


Klauzula informacyjna

Zgodnie z art. 13 ust. 1 i ust. 2 ogólnego rozporządzenia o ochronie danych osobowych z dnia 27 kwietnia 2016 r. informujemy, iż Administratorem Państwa danych jest LUQAM Sp. z o.o. Sp. k. z siedzibą przy ul. Kamieńskiego 47 w Krakowie. Dane osobowe będą przetwarzane w celu niezbędnym do realizacji usług zgodnie z
Polityką prywatności.

Prowadzący szkolenie:

Trener LUQAM w zakresie Branżowych Systemów Zarządzania. Absolwent Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości na kierunku Zarządzanie, a także studiów podyplomowych na kierunku Coaching ze specjalnością Business Coaching. Swoją wiedzę poszerzał biorąc udział w licznych szkoleniach, m.in. zintegrowane systemy zarządzania ISO 9001, ISO 14001 oraz OHSAS 18001, identyfikacja i zarządzanie aspektami środowiskowymi w systemie zarządzania środowiskowego ISO 14001 i EMAS, zaawansowane planowanie jakości APQP oraz zatwierdzanie detali produkcyjnych PPAP, analiza systemów pomiarowych (MSA), zarządzanie ryzykiem w zintegrowanych systemach zarządzania, indywidulane wymagania klienta. Od wielu lat związany z systemami zarządzania. Pełnił rolę Kierownika projektów, Pełnomocnika Zarządu ds. Zintegrowanego Systemu Zarządzania, Koordynatora Projektów Trolejbusowych, Dyrektora Zarządzania Jakością. W trakcie swojej pracy odpowiedzialny był, m. in. wdrażanie, utrzymywanie i rozwój zintegrowanych systemów zarządzania – ISO 9001, ISO 14001/EMAS, OHSAS 18001, ISO/TS 16949, koordynację i nadzorowanie audytów wewnętrznych zintegrowanego systemu zarządzania, nadzorowanie dokumentacji zarządzania jakością, nadzorowanie pracy działu kontroli procesu produkcji. Przeprowadził ponad 3000 godzin szkoleń z zakresu zarządzania, zarządzania jakością, komunikacji, rozwiązywania problemów, zarządzania kryzysem oraz 1000 godzin coachingów menedżerskich, Auditor wiodący systemów zarządzania jakością zgodnych z normą ISO 9001, systemów zarządzania środowiskiem zgodnych z normą ISO 14001, systemów zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy zgodnych z PN-N 18001/OHSAS oraz systemów zarządzania jakością w branży motoryzacyjnej zgodnych z ISO/TS 16949. Przeprowadził ponad 300 dni audytów systemów zarządzania i audytów procesów.
   
Wydrukuj ofertę szkolenia
   
Zapoznaj się z Regulaminem Szkoleń LUQAM


FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY


Krok 1: Wybierz rodzaj formularza zgłoszeniowego


Krok 2: Uzupełnij formularz