KRAK锟絎
tel/fax: 12 296 49 31
szkolenia@luqam.com, student@luqam.com
GDA锟絊K
tel: 58 782 45 33, fax: 58 782 45 34
gdansk@luqam.com




LEAN I ZARZ膭DZANIE PRODUKCJ膭
Pe硁omocnik ds. Lean (szkolenie studenckie - Letnia Akademia LUQAM - Krak體 - TERMIN PEWNY - WOLNE MIEJSCA)

Data: od 03-08-2019 do 04-08-2019
Liczba godzin: 14
Miejsce: Krak贸w
Cena:398 zł brutto
W przypadku pytań prosimy o kontakt:
Karolina Antos
szkolenia@luqam.com
+48 12 296 49 31
   

Szkolenie zaawansowane dedykowane dla studentów zainteresowanych pogłębianiem swojej wiedzy z zakresy Lean Management oraz procesami ciągłego ulepszania w przedsiębiorstwach. Moduły szkolenia pozwalają omówić kwestie podejścia do wdrożenia i funkcjonowania Lean w przedsiębiorstwie, od tworzenia strategii Lean, poprzez jej realizację w praktyce i monitorowanie. Szkolenie koncentruje się na obowiązkach i kompetencjach osoby zarządzającej Lean w przedsiębiorstwie. W trakcie szkolenie uczestnicy dowiedzą się które narzędzia Lean są niezbędne w pracy Kierownika ciągłego doskonalenia.

Program:
1. Krótkie wprowadzenie do Lean Management pod kątem systemowym.
2. Rola i kompetencje Pełnomocnika Lean.
3. Polityka Lean w przedsiębiorstwie.
4. Struktura działu Lean w przedsiębiorstwie.
5. Strategia Lean i narzędzia wspomagające.
   5.1.    Flow Analysis.
   5.2.    Process Mapping.
   5.3.    Value Stream Mapping.
6. Realizacja i nadzór nad warsztatami Lean w przedsiębiorstwie.
   6.1.    Organizacja i prowadzenie warsztatów (otwarcie, przebieg i zamknięcie).
   6.2.    Zasady budowania grup roboczych.
   6.3.    Terminowość i raportowanie w warsztatach Lean.
7. Motywowanie w procesie Lean.
   7.1.    Czynnik ludzki w procesie CI.
   7.2.    Rola systemów racjonalizacji pomysłów.
   7.3.    Zasady tworzenia programu sugestii pracowniczych.
8. Nadzór nad ulepszaniem.
   8.1.    Przejście od potrzeb do definiowania głównego planu doskonalenia przedsiębiorstwa (MIP – Main Improvement Plan).
   8.2.    Budowa i nadzór nad MIP.
   8.3.    Rola SC – Steering Committee).
   8.4.    Śledzenie postępów w planie Lean.
   8.5.    Wizualizacja wyników i zysków z doskonalenia.
   8.6.    Niezbędne wskaźniki w procesie CI – Continuous Improvement.
9. Egzamin końcowy.

Korzyści:
• Rozwój kompetencji z zakresu Lean Management.
• Szkolenie prowadzone przez trenerów-praktyków mających duże doświadczenie z zakresu Lean Management, dzięki czemu uczestnicy szkolenia mają możliwość zobaczyć praktyczne podejście do tematyki i korzyści z niego płynące.
• Przygotowanie do pełnienia roli Pełnomocnika ds. Lean w przedsiębiorstwie.

Adresaci:
• Osoby zainteresowane poszerzaniem wiedzy z zakresu Lean Management.
• Osoby przymierzające się do pracy na stanowisku Pełnomocnika ds. Lean/Kierownika Działu Doskonalenia.
• Pracownicy działów zajmujących się optymalizacją procesów, działu planowania i obsługi klienta, logistyki wewnętrznej.

Charakter: Wykładowo-warsztatowy.

Zapisy: W przypadku zainteresowania uczestnictwem w szkoleniu, proszę wypełnić i wysłać internetowy formularz zgłoszeniowy w terminie do 7 dni przed planowaną datą szkolenia. O przyjęciu na szkolenie decyduje kolejność zgłoszeń. Organizatorzy zastrzegają sobie prawo do odwołania szkolenia w przypadku małej ilości chętnych. Przed zapisem należy zapoznać się z Regulaminem szkoleń LUQAM oraz Regulaminem programu Letnia Akademia LUQAM.

Informacje o szkoleniu: student@luqam.com
Po szkoleniu wydawany jest certyfikat Jednostki SwissCert w języku polskim i niemieckim.
Szkolenie zawarte zostało w programie studenckim Letnia Akademia LUQAM.

Klauzula informacyjna
Zgodnie z art. 13 ust. 1 i ust. 2 ogólnego rozporządzenia o ochronie danych osobowych z dnia 27 kwietnia 2016 r. informujemy, iż Administratorem Państwa danych jest LUQAM Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Kamieńskiego 47 w Krakowie. Dane osobowe będą przetwarzane w celu niezbędnym do realizacji usług zgodnie z
Polityką prywatności.



Konsultant LUQAM
Wieloletni trener, konsultant, dyrektor projekt贸w optymalizacyjnych i koordynator Ligi Mistrz贸w 5S w LUQAM. Opiekun merytoryczny studi贸w podyplomowych Lean Sigma Academy. Wyk艂adowca na studiach Automotive Quality Expert oraz TPM Champion - Utrzymanie Ruchu w praktyce. Konsultant w programie TPM Champion. Prowadzi projekty, audity, konsultacje i dzia艂ania optymalizacyjne z zakresu Lean Manufacturing i zarz膮dzania produkcj膮 zar贸wno w mi臋dzynarodowych korporacjach, jak i kilkunastosobowych firmach. W ramach pracy konsultacyjnej pomaga艂 ponad 90 firmom z r贸偶nych bran偶, w tym przy produkcji seryjnej i jednostkowej, w firmach us艂ugowych (szpitale, urz臋dy administracji pa艅stwowej) i produkcyjnych (bran偶a kolejowa, meblarska, automotive, przemys艂 lekki, poligrafia, bran偶a spo偶ywcza itp.). Prowadzi szkolenia wewn膮trz zak艂adu pracy dla operator贸w, kadry in偶ynierskiej i kierownictwa. Kieruje szczup艂ymi systemami zarz膮dzania oraz prowadzi grupy warsztatowe pos艂uguj膮ce si臋 narz臋dziami Lean. Jako trener wykona艂 kilkaset szkole艅 w fabrykach w Polsce i za granic膮.