Wyszukaj po frazie:

Witaj w harmonogramie szkoleń LUQAM!

 
SZKOLENIA    HARMONOGRAM     
 

SIX SIGMA
I PROJEKTY
Project Management - Zarządzanie projektami (szkolenie studenckie)

Data: od 21-11-2020 do 22-11-2020
Liczba godzin: 16
Miejsce: Kraków
Cena: 398 zł brutto
Powyższa cena dotyczy osób posiadających status studenta studiów I, II lub III stopnia, stacjonarnych lub niestacjonarnych. Zgłoszenia na szkolenia studenckie osób prywatnych oraz pracowników firm rozpatrywane sąniĹź indywidualnie
   
W przypadku pytań prosimy o kontakt:
Karolina Antos
szkolenia@luqam.com
+48 12 296 49 31
   

Szkolenie w praktyczny sposób prowadzi uczestników przez proces realizacji projektów.  Uczestnicy tworząc zespół projektowy przygotowują dokumentację wybranego projektu zgodnie z poznanymi zasadami.  Celem szkolenia jest poznanie kluczowych elementów zarządzania projektami oraz uświadomienie korzyści i trudności w realizacji projektów w organizacjach.

 

Program:

1. Zarządzanie projektami – definicje i cechy projektu.

2. Cykl życia projektu:

• Faza inicjowania projektu – cele, zakres, budżet i zasoby projektu.

• Faza planowania projektu - sieć projektu, struktura podziału pracy WBS, harmonogramy, ocena ryzyka.

• Faza realizacji projektu - zarządzanie zespołem projektowym, komunikacja w projekcie.

• Faza monitorowania projektu - raportowanie statusu projektu.

• Faza zakończenia projektu - przekazanie produktów, dokumentacja projektu.

3. Czynniki sukcesów i porażek projektów.

4. Elementy zarządzania portfelem projektów.

Korzyści:

• Zrozumienie roli projektu w realizacji strategii firmy.

• Poznanie lub udoskonalenie technik prowadzenia projektów w sposób umożliwiający uniknięcie wielu problemów.

• Realizacja zaplanowanego projektu w trakcie szkolenia.

• Poznanie dokumentacji projektowej w praktyce.

• Poznanie zasad zarządzania portfelem projektów.

Adresaci:

• Osoby wiążące swoją przyszłość z Działami Projektowymi - Kierownicy projektów, Koordynatorzy oraz specjaliści zaangażowani w realizację projektów, Członkowie zespołów projektowych.

• Wszyscy, którzy chcą rozpocząć działania projektowe.

Charakter: Wszystkie moduły prowadzone w formie wykładowo-warsztatowej.

Zapisy: W przypadku zainteresowania uczestnictwem w szkoleniu, proszę wypełnić i wysłać internetowy formularz zgłoszeniowy w terminie do 7 dni przed planowaną datą szkolenia. O przyjęciu na szkolenie decyduje kolejność zgłoszeń. Organizatorzy zastrzegają sobie prawo do odwołania szkolenia w przypadku małej ilości chętnych.

Informacje o szkoleniu: szkolenia@luqam.com


Po szkoleniu wydawany jest certyfikat Jednostki SwissCert w języku polskim i angielski.



Klauzula informacyjna

Zgodnie z art. 13 ust. 1 i ust. 2 ogólnego rozporządzenia o ochronie danych osobowych z dnia 27 kwietnia 2016 r. informujemy, iż Administratorem Państwa danych jest LUQAM Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Kamieńskiego 47 w Krakowie. Dane osobowe będą przetwarzane w celu niezbędnym do realizacji usług zgodnie z
Polityką prywatności.


 

Prowadzący szkolenie:

Trener oraz konsultant LUQAM. Absolwent Akademii Techniczno-Rolniczej (obecnie Uniwersytet Technologiczno-Przyrodniczy) w Bydgoszczy na kierunku Ochrona środowiska. Ukończył studia podyplomowe z zakresu Lean Six Sigma Black Belt na Politechnice Gdańskiej. Swoje doświadczenie zdobywał na stanowiskach Technika produktu, Quality Managera, Inżyniera Projektu, Lidera Projektów, Lidera Procesu. W ramach obowiązków zajmował się nadzorem nad zapewnieniem i rozwojem kompetencji technicznych w zespole, prowadził i zarządzał różnymi projektami rozwoju produktu, nadzorował proces wprowadzania produktu wiodącego, brał udział w projektach rozwoju strategii przemysłowych oraz rozwoju procesów biznesowych, był odpowiedzialny za Akademię Zarządzania Projektami. Zajmował się FMEA produktu i procesu, był odpowiedzialny za działania zmierzające do identyfikacji wariancji procesu oraz produktu jak również za analizę danych w celu wyznaczania CTQ produktu i procesu. W ramach pełnionych obowiązków był również odpowiedzialny za inicjowanie mini-projektów zorientowanych na minimalizacje strat związanych ze złą jakością (koncepcja "7 quality waste"), implementacje filozofii LEAN Manufacturing, przeprowadzanie analiz problemów przy użyciu narzędzi 6 Sigma (Ichikawa, 5Why, inne), kontrole wstępną i kontakty z dostawcami, rozstrzyganie w kwestiach związanych z jakością, walidacje maszyn i urządzeń produkcyjnych w zakresie zdolności dostarczania żądanej jakości produktu, walidacje procedur systemu zarządzania jakością. Specjalizuje się w narzędziach z zakresu Lean Management, Six Sigma, Project Management.
   
Wydrukuj ofertę szkolenia
   
Zapoznaj się z Regulaminem Szkoleń LUQAM


FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY


Krok 1: Wybierz rodzaj formularza zgłoszeniowego


Krok 2: Uzupełnij formularz