Wyszukaj po frazie:

Witaj w harmonogramie szkoleń LUQAM!

 
SZKOLENIA    HARMONOGRAM     
 

LEAN I ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ
8 strat

Data: 14-11-2018
Liczba godzin: 6
Miejsce: Kraków
Cena: 780 zł netto
   
W przypadku pytań prosimy o kontakt:
Karolina Antos
szkolenia@luqam.com
+48 12 296 49 31
   

Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się o rodzajach strat. W jaki sposób wpływają na przedsiębiorstwo. Gdzie występują. Czym jest wartość dodana i jak zwiększać jej udział w strumieniu wartości.



Program:

1. Rodzaje strat: MUDA – MURI - MURA, Model 3M Toyoty w identyfikacji strat.

2. Genchi Genbutsu – „idź i zobacz”.

3. Przykłady marnotrawstwa - MUDA – 8 strat.

4. Analiza strumienia wartości – VSM – przepływ informacji i materiału.

5. Narzędzia Lean Manufacturing używane do eliminacji strat.

6. Kaizen – metoda małych kroków.

7. PDCA – planowanie działań.

Korzyści:

• Uczestnicy dowiedzą się czym jest wartość dodana z punktu widzenia klienta.

• Będą w stanie zidentyfikować i eliminować straty w swoich organizacjach.

• Pracując w oparciu o plan działań, wykorzystają właściwe narzędzie Lean Manufacturing.

Adresaci:

Osoby pragnące poszerzyć swoją wiedzę nt. metod eliminacji strat, inżynierowie, kierownicy odpowiedzialni za ciągłe ulepszanie i optymalizację procesów.

Charakter: Wykładowo-praktyczny.

Zapisy: W przypadku zainteresowania uczestnictwem w szkoleniu, proszę wypełnić i wysłać internetowy formularz zgłoszeniowy w terminie do 7 dni przed planowaną datą szkolenia. O przyjęciu na szkolenie decyduje kolejność zgłoszeń. Organizatorzy zastrzegają sobie prawo do odwołania szkolenia w przypadku małej ilości chętnych.

Informacje o szkoleniu: szkolenia@luqam.com


Klauzula informacyjna

Zgodnie z art. 13 ust. 1 i ust. 2 ogólnego rozporządzenia o ochronie danych osobowych z dnia 27 kwietnia 2016 r. informujemy, iż Administratorem Państwa danych jest LUQAM Sp. z o.o. Sp. k. z siedzibą przy ul. Kamieńskiego 47 w Krakowie. Dane osobowe będą przetwarzane w celu niezbędnym do realizacji usług zgodnie z
Polityką prywatności.

 

Prowadzący szkolenie:

Trener, konsultant oraz auditor w Lidze Mistrzów 5S. Absolwent Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Krośnie oraz WSPiA Rzeszowskiej Szkoły Wyższej. W ramach pracy zawodowej zajmował takie stanowiska, jak Lider ds. Lean, Lider TPM, Lider grupy spawalniczej. W ramach swoich obowiązków zajmował się opracowywaniem rocznego planu wdrażania "5S". Wdrażał "program 5S" w obszarach produkcyjnych oraz biurowych. Wykonywał audity wewnętrzne. Prowadził szkolenia dla kadry pracowniczej z zakresu „Lean Manufacturing” ("Raport A3", "5S", "podstawy Lean"). Jako lider projektu prowadził projekty optymalizacyjne na wydziałach produkcyjnych Wyznaczał standardy dla wielu aspektów zakładu, następnie analizował osiągane wyniki. Zajmował się rozwiązywaniem problemów metodą Six Sigma (DMAIC), raport A3, QVC. Koordynował część działań służby utrzymania ruchu oraz zakładu, organizował przestrzeni roboczej (Layout, oznaczenia poziome, ergonomia, BHP). Koordynował działania korygujące po auditach klientów. Zajmował się również planowaniem tygodniowych przeglądów technicznych linii montażowych oraz nadzorem nad pracami podczas przeglądów w ramach "TPM". Swoje kompetencje podnosił w licznych szkoleniach m.in. Train the trainer, VSM – Mapowanie strumienia wartości, Zarządzania procesem auditowania w oparciu o metodykę LAYERED AUDIT, Manufacturing Academy, Budowanie efektywnych zespołów, Raport A3, Systemy Zarządzania Jakością, Six Sigma Yellow Belt (metodyka DMAIC), Zarządzanie zespołem oraz projektami, Lean Manufacturing.
   
Wydrukuj ofertę szkolenia
   
Zapoznaj się z Regulaminem Szkoleń LUQAM


FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY


Krok 1: Wybierz rodzaj formularza zgłoszeniowego


Krok 2: Uzupełnij formularz