Wyszukaj po frazie:

Witaj w harmonogramie szkoleń LUQAM!

 
SZKOLENIA    HARMONOGRAM     
 

LEAN I ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ
Budowanie strategii ciągłego doskonalenia

Data: 27-10-2017
Liczba godzin: 7
Miejsce: Kraków
Cena: 1180 zł netto
   
W przypadku pytań prosimy o kontakt:
Karolina Antos
szkolenia@luqam.com
+48 12 296 49 31
   

Strategia ciągłego doskonalenia przewiduje przekształcanie firmy w organizację uczącą i samodoskonalącą się, w której każdy pracownik angażuje się w rozwiązywanie problemów i ciągłe podnoszenie jakości, bezpieczeństwa i zmniejszania kosztów. Dzięki temu organizacja staje się coraz to bardziej konkurencyjna w swojej branży. Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom niezbędnej wiedzy i umiejętności do zdefiniowanie kultury ciągłego doskonalenia i wpasowania jej w strukturę organizacyjną firmy.



Program:

1. Strategia ciągłego doskonalenia.

   1.1. Definicja.

   1.2.    Cele: Co chcemy osiągnąć?

   1.3.    Metody: jak chcemy osiągnąć cele?

   1.4.    Podstawowe błędy.

   1.5.    Przykłady struktur organizacji wspierających strategię ciągłego doskonalenia.

2. Narzędzia wspierające realizowanie strategii ciągłego doskonalenia.

   2.1.    System sugestii pracowniczych.

      •    Założenia.

      •    Mierniki.

      •    Ocena.

      •    Ćwiczenie: Opracowanie przykładowej procedury Systemu sugestii pracowniczych.

   2.2.    Cykl PDCA.

      •    Definicja.

      •    Podstawowe błędy w stosowaniu cyklu.

      •    Ćwiczenie: Doskonalenie przykładowego procesu.

   2.3.    Genchi genbutsu – idź i zobacz.

Korzyści:

• Poznanie zasad skutecznego wdrożenia strategii CI

• Poznanie narzędzi wspierających utrzymanie CI w organizacji

• Umiejętności zastosowania narzędzi wspierających CI

• Zaprojektowanie dokumentów dla poznanych narzędzi do wykorzystania we własnym przedsiębiorstwie

Adresaci:

• Organizacje produkcyjne, usługowe

• Wyższa i średnia kadra kierownicza

• Koordynatorzy, specjaliści ciągłego doskonalenia

Charakter: Szkolenie ma charakter intensywnych wykładów połączonego z warsztatami.

Zapisy: W przypadku zainteresowania uczestnictwem w szkoleniu, proszę wypełnić i wysłać internetowy formularz zgłoszeniowy w terminie do 7 dni przed planowaną datą szkolenia. O przyjęciu na szkolenie decyduje kolejność zgłoszeń. Organizatorzy zastrzegają sobie prawo do odwołania szkolenia w przypadku małej ilości chętnych.

Informacje o szkoleniu: szkolenia@luqam.com


Szkolenie to można również zrealizować w ramach programu eksperckiego Lean Officer.

Prowadzący szkolenie:

Trener i konsultant LUQAM. Doświadczony audytor Ligi Mistrzów 5S. Absolwent studiów podyplomowych na kierunku psychologia społeczna. Swoją wiedzę powiększał z zakresu optymalizacji procesów oraz kompetencji miękkich biorąc udział w licznych szkoleniach. Od wielu lat związany jest z projektami Lean Manufacturing. Pracował na stanowiskach Dyrektora Produkcji, Kierownika biura konstrukcyjnego, Lean Development Manager, czy Dyrektora ds. Infrastruktury i Optymalizacji Procesów. W ramach obowiązków zawodowych zajmował się zarządzaniem produkcją, tworzeniem biura konstrukcyjnego w firmie. Był odpowiedzialny również za wdrożenie filozofii Lean Manufacturing w firmie produkcyjnej. Posiada doświadczenie we wdrażaniu takich narzędzi jak 5S, SMED, TPM, VSM, czy balansowanie stanowisk pracy. Prowadził również szkolenia oraz warsztaty z zakresu Lean Manufacturing (symulacja Lean, 5S team forming, SMED, TPM).
   
Wydrukuj ofertę szkolenia
   
Zapoznaj się z Regulaminem Szkoleń LUQAM


FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY


Krok 1: Wybierz rodzaj formularza zgłoszeniowego


Krok 2: Uzupełnij formularz

 

Zapisz się do newslettera i otrzymuj:

  • Oferty specjalne
  • Zaproszenia na wydarzenia
  • Artykuły branżowe