Wyszukaj po frazie:

Witaj w harmonogramie szkoleń LUQAM!

 
SZKOLENIA    HARMONOGRAM     
 

ZAKUPY
I LOGISTYKA
Zarządzanie Łańcuchem Dostaw (Supply Chain Managament)

Data: od 22-09-2014 do 23-09-2014
Liczba godzin: 14
Miejsce: Kraków
Cena: 1280 zł netto
   
W przypadku pytań prosimy o kontakt:
Karolina Antos
szkolenia@luqam.com
+48 12 296 49 31
   

 Motywem znaczącej części działalności biznesowej jest osiąganie zysku. Prosty rachunek kosztów przedsiębiorstwa opisujący nawet bardzo szczegółowy wszelkie działanie wewnątrz firmy, może prowadzić do błędnych wniosków, gdyż nie jest wstanie ocenić skutków globalizacji rynków.


Dlatego proponujemy zestaw narzędzi, który dla bardzo różnych wariantów, pozwoli oszacować skutki finansowe decyzji. Ułatwi rzetelną analizę „make or buy”.

 

Szkolenie będzie obejmowało analizę kosztów dostaw na rozszerzonej mapie strumienia wartości, z uwzględnianiem:

czasu dostawy,

kosztów finansowania,

analizę wielkości zapasów pod kontem bezpieczeństwa produkcji,

porównanie kosztów dla różnych łańcuchów dostaw,

budowę mapy rozszerzonego strumienia wartości.

 

Program:

Od czego zacząć?

Czym jest mapowanie rozszerzonego strumienia wartości?

Wybór rodziny produktów

Określenie zakresu mapowania

Wybór lidera i zespołu strumienia wartości

Etapy mapowania

Dwa rodzaje korzyści

Mapa stanu obecnego

Czynności fizyczne podczas wytwarzania

Jak nauczyć się widzieć wartość

Rysowanie użytecznej mapy

Obraz jakości

Mapowanie połączeń transportowych

Mapowanie przepływu informacji

Wzmocnienie popytu

Co widzimy widząc całość

Siła upraszczania

Co sprawia, że rozszerzony strumień wartości staje się szczupły

Zasady szczupłego rozszerzonego strumienia wartości

Wiele rodzajów zapasów i sposobów ich wykorzystania

Stan przyszły 1

Poziomowane ssanie i przepływ wewnątrz wszystkich zakładów

Stan Przyszły 1 – Podsumowanie

Droga, jaką jeszcze trzeba przejść

Stan przyszły 2

Wprowadzenie poziomowego ssania pomiędzy zakładami

Potrzeba kontrolowanych eksperymentów

Wprowadzenie częstych pętli transportowych

Podsumowanie Stanu Przyszłego 2

Stan idealny

Kompresja strumienia wartości

Logika relokacji

Podsumowanie stanu idealnego

Zwycięzcy powinni skompensować straty przegranym

Kiedy wdrożyć Stan Idealny?

Jak osiągnąć stany przyszłe?

Plan strumienia wartości

 

Szkolenie ma charakter intensywnych wykładów i warsztatów

 

Korzyści:

Dokładne poznanie narzędzi stosowanych podczas wykonywania rozszerzonej mapy strunienia wartości

Praktyczna wiedza na temat kalkulacji i metod obliczeniowych używanych w przygotowaniu mapy stanu obecnego

Praktyczna wiedza na temat metod ulepszania map strumieni aż do uzyskania mapy idealnej

Wiedza na temat zarządzania wynikami analizy i projektowania działań strategicznych opartych na mapach strumieni

Szkolenie z dużą ilością praktycznych warsztatów i przykładów gotowych rozwiązań

 

Adresaci:

Organizacje, niezależnie od branży, które chcą doskonalić swój system zarządzania całym łańcuchem dostaw

Kierownicy i kadra zarządzająca

Kadra inżynierów, specjalistów z działów produkcji oraz działów wspomagających produkcję takich jak działy jakości, logistyka, technologia i działy techniczne

Pracownicy z działów wspierających procesy usprawnień jak finanse i zakupy

Pracownicy nadzorujący i realizujący procesy optymalizacyjne w firmach: specjaliści, inżynierowie i managerowie ciągłego ulepszania, Lean Manufacturing, Kaizen i Six Sigma



FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY


Krok 1: Wybierz rodzaj formularza zgłoszeniowego


Krok 2: Uzupełnij formularz